新人が上司に相談してもいい？

まだ入って たかだか一週間で 周りの人間が どれだけ貴方を信用してるか。

正論は正論でも、まず自分を信用してもらうのが先でしょう。

会社のため、利益のためと言っても まだ意見を言うほど 貴方は信用されてないし、まだ試されてるだけの人材ですよ。

上司は、すぐ上の上司ですか？飛び越えてはいけません。

貴方の考えは正論だとしても 時期が早すぎ。周りに認められてから 意見を言いなさい。今の考えでは 単に途中入社の理屈ぽいやつと思われます。

貴方はヘッドハンティングされたくらいの有能な方なら、
こんなところで相談せず、周りから 意見を聞いてきますよ

私も、原則は「正しければどしどしいうべし」さんの通りですが さんと同じで、
まだ様子を見た方が良いと思います。

日本社会自体、違う意見を持っている人を受け入れられない人が多いです。
そして、トラブルがあり、原因が会社側になるのに、
お客として改善要求を会社にしても単純な事さえ改善出来ない会社がほとんどです。
そんな日本ですから、経験者としてあなたが入社していても、
入社１週間の新人に言われたら、あなたがいにくくなるような気がします。

　その会社の寛容度がどれほどあるのか（新人の意見も積極的に取り入れる気風があるのか）次第ではないでしょうか。

　貴女の文面を見る限りでは社内に統一した業務基準がなく各自各様のやり方で仕事を進めている感じがします。人によりいう事が違うという事は社内に一致した合意がないわけですから、経験者と言えどもわずか入社1週間の貴方が良かれと思い改善策を提起しても先輩諸氏からすれば自分の仕事が批判されていると受け取りかねませんし、それは別の話を貴方にする方も含めて同じ感情を抱くのではないでしょうか。

　急ぐ気持ちは判りますが改善策の提案より先に、何故統一した業務基準が持てないのか、曖昧なままに仕事がどうして進んでいるのかの原因を確認しておくことが第一ではないでしょうか。単なる行き違いなのか、人間的な派閥や職ボスがいてふりまわされている可能性はないのか。事前に見極めておくことは大事です。

　なんの仕事なのか判らないので的外れかもしれませんが、すべからく仕事は共通ルールーやマニュアルがあれば上手くいくというものではありません。
　各自の独自判断・対応のほうが円滑にビジネスを成功させるというパターンも決して少なくありません。その辺を確認したうえで貴方自身の仕事に対する周囲の信頼を得た（与えられた仕事は着実に処理・達成してくれる）うえで、どうしても提案したいと考えるのなら数か月後に上司に相談してみては如何ですか。入社一週間後の新人がいきなり業務改善提案をしても上手くいくとは思えません。

　万が一、今すぐ提案して職場が受け入れ改善するとしたら、その職場は上司を含めかなり無能な集団と思わざるえません、上司にポジションの交代も提案して下さい。

正直、前職が同一職種で、経験ありの新人ほど扱いにくい者はありません！

＞私の担当は会社やお店の利益に関わる重要な仕事をしています。

どんな仕事(業務内容に拘わらず)でも、全て会社の利益に関わる重要な仕事です。

＞現在は上司や先輩達の指示だけに従い動いています。

最低でも１年間はそうした方がいいでしょう！

＞まだ１週間なので出来る事は限られていますが、もう少し自分で判断し仕事が
出来るようになりたいです。

気持ちは分かりますが、自分の仕事だけでなく、会社全体の仕事の中での自分の立ち
位置を理解で来るのには最低１年は必要と思います。
１週間で全て修得、判断できるような単純な仕事なのでしょうか？

職種、仕事内容が判りませんので、一般的な会社としての助言です。
上司、先輩にはそれぞれの立場で遂行の仕方、業務の指示、指導、助言が違うのは
あり得ることだと思います。そういう仕事なのでしょう？

経験ありの新人は、前職との比較をして上司も取り扱いの困惑しているかも
しれませんね。
どうしてもとおっしゃるなら、上司や先輩と食事でもしながら話してみるのも
いいかもしれません。
迷いながら、不承不承、不平不満たらたら仕事をして損害を与えてもいけません
からね。