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ペンネーム:質問者 (匿名希望)さん

悩み事

[仕事・ボランティア]

全く 働かない 文句ばかり言う 年上の 部下の 対処法を 教えてください。 リストラしかないと 思っていますが 会社にその意思があるとは 思えません。

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回答 10件

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

この手の質問には
懐疑的に臨む事にしています。
当人と、相手、
この場合
質問者有利 
相手側不利(相手には弁明の機会すらない)
質問者さんが
相手の事を言っているだけなのです
これは、大の大人に
一方を聞いて沙汰してくれ
と言っているようなもの。
もし、この話が反対だったらと思うと.....。
むしろこの方の使っている言葉の表現こそ
異常ですらあります。
全く
働かない
文句ばかり言う
年上の部下
対処法
これは怒りではなく憎んでいると言えます
すでに、文書を読めば分かるように
会社は部下より
上司の方を異常と見ているのでは。
その証拠に自分が部下から
どのように見られているかの
客観的判断が出来ず、
自分から見た部下の印象ばかり言っている
この印象も問題です
全く働かない、文句ばかり言う、
この言葉には具体的なことは
何にも書かれていない。
相手にすることじたい怖い話です。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

「どうしようもない」と判断するまで手を尽くした後であれば、
処置のしようがないとして、
無視します。一切相手にしないです。

その方不在で仕事が進むように努力します。
巻き込まれていくことだけは、それだけは、避けます。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

全く働かない 文句ばかり言う年上の部下。全くといえば・・・
100%働かないという事ですね・・・現実にそんな人がいるのか?これは疑問です。貴方が独断と偏見で年上の部下に対峙しているから・・・反発をして文句を言うのでは?そうおもいますがいかがでしょうか?もしかしたら部下よりも上司である貴方に非があるのかもしれませんよ・・・。意外とその部下は大物かもしれませんね(^^♪ 上司の器が小さいと大物の部下は使いこなせないでしょうから。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

こんにちは 勝手人でございます。

質問者様と年上の部下との関係ですが、世間ではよくあることですね。
その部下さんをいかに有効に使うか、あなたの手腕を会社もきっと見ています。

全く働かない???・・・理解できません。
職務放棄・命令違反でしたら、それなりの処置ができますよね。
今は業績主義ですから、その年上の部下さんも目標と職務が与えられているでしょう?

仕事の実力は年上の部下さんと比べてあなたはいかがなのですか。
リストラしかないと思っているあなたの意思が相手に伝わるものです、それではうまくいかないと思います。

年上の部下さんは人生の先輩でしょ、敬う心を持つことも必要です。
(嫌でも)好意を持つようにして、自尊心をくすぐったらいかがでしょうか。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

匿名希望さん こんにちは 手っちゃんと申します。会社生活は色々で、いやな上司や後輩・部下など多種多様です。一般的に上司は選べないが、部下は選べるといわれますが、会社により様々だと思います。困りものみたいですね。でも、逆に相手の立場から見たら如何でしょうか?年上の部下は、あなたをどのように見ているのでしょうか?経験はどうなのかわかりませんが、

『私より若いのにバリバリ仕事が出来て羨ましい。私が仕事を出来ないのは、責任ある仕事をやらせてくれないからですよ。』なんていっているかもしれませんよ。

実は、私も経験が5年程度しかない(転職で今の会社に入った)のですが、20年以上経験のある部下がいます。あなたとは逆ですが、経験の少ない上司、という雰囲気です。私が会社へきたばっかりのころ、私の目の前で『お前は嫌いだ』と言われたことがあります。今も態度はあまり変わりません。その後、私がGMになったのですが、態度は自分が天皇・・・とでも言いたそうな態度です。上司ですから、承認の印は必要なので最低限の話は有りますが、普段の相談など皆無です。もしかしたら、この人はあなたと同じように私を見ているのかもしれませんね。一応上司ですから、文句は言わなければならない場面では文句は言いますが、あまり期待していません。悩みなんかどこにでもあります。ようは心の持ち方次第です。明るく接し彼は彼、自分は自分と割り切って会社生活を愉しみませんか?

どうせ一度しかない人生です。よろしくお願いいたします。好き勝手言ってすみません。立場が違えば状態も変わりますよね。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

部下に年上とか年下とかは関係有りません。
部下をいかに使いこなし、自分の戦力になるかは、全て上司たる質問者さんの能力しだいですよ。

私も、年上の部下が数人いましたが、関係は結構うまくいっていましたよ。一つだけお教えしますと、上司と部下の関係を毅然と保ち、状況により年上として時には敬うこともやることです。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

>状況により年上として時には敬うこともやることです。

年上の部下の言うことを「文句を言う」と捉えず、聞く耳は持っている!っていう姿勢を示すこともいいかもね。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

リストラするより自己都合してくれる方が会社にとって良いからじゃないですか?
会社もちゃんと見ていると思いますよ。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

リストラはそんなに簡単にできないですからね。
コストもかかるし、その社員から提訴されるかもしれないし。

そんなに嫌なら、その人を異動させられないのかな。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

会社側と本人に理由を言って、一切仕事を与えない、存在無視する事ですかね? (学校のイジメみたいですが・・。)

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

貴方が 嫌われているのでしょうか?
年上の人を使うのは大変だと思います。
でも 文句を言うのは まだ脈があるのではないでしょうか。同じ次元に立たずに 一歩引いて よくその人を観察してはどうでしょうか。
 文句を言ったら どうすればその人が 仕事をし易いか一緒に考えましょう と言ってみたら如何ですか。 年上の部下に なめられないようにするのは大変ですよね。肩肘を張らずに、その人の気持ちになって考えてみては?
 会社は 貴方の器を試しているのかも知れませんヨ。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

そんなのは、個人的にはクビですね、
本人にまず具体的に言う。
多くは自分に認識がないので、どこが問題なのかはっきり認識させることは大切です。年上でも部下なのですから。
余談ですが、以前松下幸之助さんの話の中で、
働の悪いい部下がいるので優秀な人のみに限って、
首切りしたところ営業成績が以前より上がらず下がったという話しも聞きます。
このことが適応するか否かは別だと思いますが、・・・

上司の立場はつらいでしょうが、部下を統率する能力や
方法も必要を感じます。

ペンネーム:回答者 (匿名希望)さん

「会社にその意思があるとは思えない」と察しておられるという事は、質問者と会社側の部下を見る視点が違っているからではないかと思います。

人間には、何か良いところもある筈ですから、長所を上司の質問者が見出し、うまくリードされる努力もしてほしいと思います。人を切る事は慎重に。

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