人の話している事が理解できなかったり、聞いた事もすぐに忘れてしまうなどの症状が顕著に現れます。日にちや曜日など同じ事を何度も尋ねたり、仕事の内容も1分前にやったことも記憶にないなどです。、加齢による「もの忘れ」ともよく似ています。
会社は社員5人の零細企業なので、1人でもこのような人がいるとやっていけません。
この社員を解雇するには、どのような手順ですれば法的に問題が生じないでしょうか？
本人は結婚もしていて、幼稚園と低学年のお子様がいます。
ペンネーム：フトウさん
解雇を考える前にすることがあるのではないでしょうか？
その社員の症状が一時的なものではなく、恒常的なものかどうか？
専門医の治療を受ければ回復するものかどうか？
仕事量が過多でそれが原因での健忘症ではないのか？
その症状に悩むことで更に症状を悪化しているのではないか？
休暇を与えるかもしくは休職させることで症状が好転しないか？
などなど・・・・・
更に彼の主治医に彼の病状をたずね、その治療・回復は難しいのかどうか確認されましたか？
あるいは、就業不可能との診断書が提出されているのでしょうか？
私の知る限りでは、若年性健忘症は脳神経科での治療を受ければ治癒する可能性が大きいと思いますが・・・・・・
脳神経科の受診、治療を積極的に勧められましたか？
休暇を取り、治療するよう勧められましたか？
休業して快癒に向けて治療に専念するよう勧められましたか？
以上のことされず、医師から就業困難との診断書が出ない中で解雇されたら・・・・・
私なら解雇に相当する医学的根拠、合理的根拠がない解雇である。
従って、不当解雇として、現職保証および心身に受けたダメージに対するj慰謝料支払いを求めて、徹底的に争いますね。
ペンネーム：チリョウさん
その社員は、通院・治療をしていらっしゃいますか？
していらっしゃるのであれば、一度ご一緒に担当医（主治医）に面会し、
病状が好転するかどうか？業務上の支障等をお話になって、医師のご
判断を伺ってみたら如何でしょう。
私も同様の社員を抱え、本人と奥様の了解を得て、本人と奥様と一緒
に主治医と会い、３週間の入院治療し、その治療の効果を見た上、再
度どうするかを決めましょうと合意しました。
当然ですが３週間の入院治療の間は休暇とし、給与は満額支払ってい
ました。
幸い治療の効果があって、原職に復帰することができました。
本人は基より奥様もお子さんたちも大変喜ばれ、私の措置に感謝され
ました。
特に奥様は中学生を筆頭に小学生のお子さん三人を抱え、万が一こ
のまま介護生活になったときにはどうしようと悩まれ、食事もままになら
ぬほどの心労で３週間で５ｋｇも痩せてしまったほどでした。
私は、その奥様の心労を察し、入院・治療の効果が出なかった場合
は、奥さんを経理担当として働いていただこうと考えていましたよ、と
お話すると嬉しそうに微笑んでいらっしゃいました。
３年を経過しましたが、今は前よりも意欲的に仕事をしてくれて、今年副
工場長の辞令を発令しました。
副工場長というと大会社に聞こえるでしょうが、社員２０名の町工場です。（笑）
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ペンネーム：カイコさん
現在も通院・治療はしていますが、、、、
半年ほど前に発病しまして経過を見守っていましたが、医師からは「進行は止めることは出来るかもしれないが、完治は望めない」と宣言されております。
仕事量の過多は全く考えられません。年間を通じて残業は0時間ですし、週40時間労働制は守っております。
最近特に仕事上でも、お客様から苦情がきたりするので、決断を下さないといけない時期に来ていると思われますので、お聞きしました。
ペンネーム：フトウさん
＞本人は結婚もしていて、幼稚園と低学年のお子様がいます。
彼が解雇されたら、奥さんと子供はどうなるんでしょうね。
可哀想な気が・・・・・・
ペンネーム：カイコさん
私もこれが一番気がかりなのです。奥様にはそれとなく話はしていますが、奥様の実家の父も「加齢性のボケ」老人なのです。
かと言ってお客様から苦情が来るようでは困りものですし、、、、、
給与を半減して倉庫番などで使えないか思案中です。
色々と助言をいただき、ありがとうございました。