人は物事を判断するには、経験・知識・体験である。 それに、先入観が入ると物事が曇り、判断ミスをする。 若い人に覇気がないとか、壮年はマンネリとか。 しかし、私が知っている若者は、青年の熱と意欲に 燃え、改革をしている。 壮年は、今が青春と頑張っている。 先入観があると、人材を見つけられず、世の中も 良くならないと思う。

長年、生きた証しを　活かして「紹介ビジネス」でご協力が 欲しいです。 私は自分がやりたい事、、やってますから老後がありません。下記の二つが　私です。🙃 https://www.facebook.com/ron.wada.9/ https://vietnam-agency.com/

中国、ベトナムと永く関わってきた生活感から 外国人採用を日本政府は「入国後」対応ばかりしている点 ①入国可能な資質の人材を「入国前」に人選機能を持たな 　いとネ。（方策提供するよ🤪） ②介護人材は「人手がないから、、」って介護は数字合わ 　せでは無理だよね。（方策提供するよ🤪） ③実習帰国者を再採用する日本人感覚はどうかしてる？？ 　国籍差別は理解の上です。 　しかし、給与は日本人と同等以上…

６日の読売新聞に「「アラ古希」企業の戦力に」の記事。 日経でも関連記事、我々頑張りましょう。　７３歳で退職したが、早すぎた？でも後輩の事も考えないとと思い退職しました。 「アラ古希」バイト急増　事務・販売・介護…経験生かす 2018/4/18 9:00日本経済新聞　電子版 保存 共有 その他 70歳前後の「アラ古希」世代をアルバイトに活用する職場が増えてきた。定年後も働きたいというシニ…

２４日の読売新聞では「外国人就労拡大　必要なものは」と題してニッセイ基礎研究所の鈴木智也氏の記事が掲載されていましたので紹介しておきます。 今の日本で人で不足が問題になっています、それを解決するひとつの手段として外国人就労拡大されています。

橘玲さんのヘッドハンティングの記事から転載。 ーーーーーーーーーーーー 　すこし前のことですが、ヘッドハンティングを仕事にしているひとの話を聞いたことがあります。新しい部署や事業部を任せられる幹部を、年収1000万円から3000万円で探すよう頼まれるのだといいます。 　ヘッドハンターによると、日本企業と外資系企業では採用基準がちがうそうです。 　外資系企業が評価するのは学歴・資格・職…

帰国しました。 早速、カラオケで楽しみます。 今回の成果はベトナム介護学校+保養施設との 合弁しました。 育成と実務者を日本へ就労事業のスキームです。 また、併行して日本からベトナムへ ※　今年の冬は　暖かいベトナムでロングステーを 　　ご提供できるように計画を進めています。

５日に来て、次女、三女がお泊りだったので、老虎菜 オーキッドコート店（ラオフーサイ）でオトナの夕食(笑）。 　７日の日曜日は、一足早い妻の誕生日祝いのランチ。 　義母を招いて芦屋の地場のフレンチレストランで食べました。 予約がいっぱいでかなりの人気。 低温で調理した豚が巨大でした。 ケーキ屋さんでもあるので、デザートは各自が好みのケーキを選択。 妻のプレートにはHAPPY　BIR…