５０年前に会社の社員研修でＴＫＪ法と言う手法を学んだ。 当時はＢ紙と言う大きな模造紙にマジックで書き込んだ。 それを検討後にグループで発表をすると言うやり方だ。 個人の意見や提案はタックタイトルに書いて並べる。 系統の違う物を集めて島にしてマジックでタイトルを付ける。 こうして問題と課題を整理して今後の対策や提案を集約する。 元はＴＫＪ法と言う品質管理手法として製造業に定着した手…