分譲マンション管理組合の理事（任期２年）を引き受けることになりました。１００戸規模で築８年の分譲マンションです。
現在、約２割が賃貸入居のお宅で、残りが通常の分譲購入者のお宅です。
４５歳にして初めての理事経験で、なんだか緊張しています。そこで、過去に理事を経験された方で事前に知っておいたほうがいいことや、トラブルの例があれば教えてください。
事前に知っておいたほうが落ち着いて対応できると思っています。よろしくお願い致します。
ペンネーム：ヤスサンさん
皆さんこれまでの理事等の経験から書かれておりそれぞれに的確と思われますが、私はマンション管理士の立場から一言申し上げます。まず、理事は総会で選出されていますので、直近の総会決定をこれまでの経過を踏まえて正確に理解することが必要です。併せて、管理組合の規約と管理会社との委託契約の理解も必要です。但し、あまり難しくあるいは専門的に踏み込まずに、普通の人の判断すなわち一般常識でよいと思います。それは、組合の構成員である区分所有者もごく普通の人達だからです。
少し慣れてくると、専門家もどきの方がいますが、聞きかじりや我田引水の場合が多く、非常に残念な事です。
なにかありましたらご相談下さい。ここで簡単に答えられることであれば即お返事するようにしますし、無理なことであればどんな方法をとるべきかお答えします。
ペンネーム：ヨキチエさん
昨年７月から、82部屋の理事長をやっております。
理事役員も何度か体験していますが、当時は理事会に出て『挙手』を求められるまま、右に習えで過ごして来ました。
その長い間のなれ合いの姿勢が、結論から申しますと管理会社オンリーになっていて、取り返しがつかない問題が我がマンションに降り掛かっていました。
この立場になって、現在はメールを活用して全理事役員に組合の情報を伝え、理事会が開かれる時には皆が問題の把握が出来ているようにしています。
そうすれば、理事役員さんも協力的で組合の結束が強くなり、遣り甲斐のある役員と各自が自覚するのではないでしょうか？
そう云う事を頭の隅に入れて、理事会の時に観察していて下さい。それが今の立場の汚れなき理事役員さんの役目だと思います。
管理委託会社との慣れ合は、慎むべきです。
ペンネーム：ケイスケさん
僕は 分譲住宅の（１００戸近く）理事長を
１年任期で、１３年間隔で２回しました。
あまり 事前に知ろうとしないで良いと思います。
色々な人が居て、１００人居れば１００通りの考えがあります。
そして マンション等に関する法律（国交省）があり、
賛成多数で決められない事もあります。
例えば、総会の定数と理事会で決めた事が（国交省）の
条例等と整合性があるのか？
住民の中にも、法律を立てに物言う人、飲んでくだを巻く人。ヒステリックに権利を主張する人等、
色々といらっしゃいます。
何事も先走りしないで、
他の理事の皆さんと相談して下さい。
思いつきで、発言等は気を付けて下さい。
ペンネーム：ハイジジさん
先ず「管理規約」「そして管理会社がどこまでやってくれるかを知るための「管理委託契約書」区分所有者が守らねばならぬ「細則」法的には、『マンション法』としての区分所有法・適正化法・同指針は必ず目を通すことですね。
ペンネーム：アコさん
今、５０戸ほどのマンションの理事長をしています。
管理組合は理事長権限が比較的強く、日々の実務は理事長や副理事長がこなしているはずです。政治で言えば理事会は議会みたいなものだと思います。
張り切って「管理規約」や「総会・理事会議事録」を読んでも眠くなるばかりでしょう。
新人理事さんは次の事に気を配りましょう。
〇理事でなかった頃に思っていた疑問や提案を整理してみましょう。
〇他の理事さんと仲良くし、情報交換できるようになりましょう。
〇ご近所の人達が話していることに耳を傾けましょう。えこひいきはいけません。
課題が見えたら、その部分だけでも規約や議事録を見て行きましょう。
全部一人で解決しようなんて思ってはいけません。みんなで考え、話し合っていくのが理事会です。自分の考えと違う方向に向かっても許していける大きな気持ちが大切です。
そのうち、自分の得意分野ができてきます。福祉系なのか、エコの提案なのか、イベントの手伝いなのか・・・
そうしたら、そこをどんどん掘り下げていきましょう。きっとその頃には一人前の理事さんになっていますよ。
けっして一人ではありません。みんなと一緒にやっていることを忘れずに、マンションで生活している人達のために少しでも役立とうを思って頑張ってください。
持ち回りであっても、理事を引き受けて「得ること」はたくさんあるはずです。「ああ、あの時はいい経験をしたなぁ〜」って思えるようにしてくださいね。
ペンネーム：ゲンリジさん
持ち回りの理事、任期が２年という事ですネ？
管理は自主管理ではなく管理専門会社に委託されてるのでしたらその業務内容をチェックする（住民は委託料を払ってる）往々にして手を抜いている場合が多い。
理事同士の意思疎通を図り管理規約に沿った運営に努める事が大切と思います。
賃貸物件所有者も理事当番をするように働きかける事が大事かと思いますが？
ペンネーム：リジカイさん
この種の問題に関するアドバイスが、インターネットに沢山出ていますので、まず、そちらの方でお調べになったほうが適切だと思います。
検索キーは、
マンション、管理組合理事、任務、区分所有法、
管理組合と自治会、トラブル、理事任期、などなどです。
マンション管理の諸問題、マンションの総会
マンション理事の報酬、マンション管理会社との付き合いかた
などなどです。
ペンネーム：カンリシさん
事前に知っていたほうがいい事と言うのは、一般的なことではなく、お住まいになられているマンションに関することです。つまり過去の理事会、総会の議事録を読むことです。これであなたが住んでいるマンションの管理に関する基本的なことが分かるはずです。
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毎月携帯代が夫婦二人で 二万程かかり 負担に感じるようになり楽天の携帯に乗り換えようかと 何方か乗り換えされた方 お詳しい方お居られましたら お願いします
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ペンネーム：キリさん
資格を取った方は、管理委託会社にいる専門家のような立場なのでしょうか？それとも中立的な立場で管理組合にアドバイスするようなお仕事なのでしょうか？
ペンネーム：ヤスサンさん
別のいい方をしますと、マンション管理士はかなり難しい資格で人気も高かったのですが、コンサルタント的な仕事のためなかなか単独の業務として生計をたてることは難しいということがあります。
※前半は間違いありませんが、後半のお話は、あくまで個人の見解ですので聞き流して下さい。
ペンネーム：キリさん
理想的には家庭家計の分野で中立的なフィナンシャルプランナーが出てきたように、マンション管理の世界でも中立的なプロが業界の適正化に関与して頂けるとみなさん幸せになれるのではないかと思っています。