ワンマン社長と上手くやっていくには？

今の会社にいるべきかどうか？
小さな会社なら
下記のことがNOなら辞めるべきです。
普通に人に対しての思いやりがあるかどうかで
下記のことは経営者として普通のことだと思います。
このことを踏まえて考えてみるといいですよ。

社員が働きやすい環境にしているか？
社員の健康を気にし声をかけるか？
社員にありがとうと感謝の気持ちを伝えるか？
社員にお歳暮、お中元、頂き物を分けるか？
社員の家族の話を聞くか？
忙しいときは社員といっしょに働くか？
社員が退社したあとも仕事場にいることが多い？
社員の意見を聞くか？
社員といっしょに仕事の話し合いをするか？

小さな会社を経営していますが
上記のことは普通にやっています。
なのでスタッフは長く勤めてくれています。
スタッフ同士が仲良くしてくれることが嬉しく思っています。

すいません・・・私の会社の場合と
取引している会社も同じ気持ちで経営しています。
経営者によって考え方さまざまだと思います。

スタッフは大切です（＾＾）
家族なんです。

一件一件、個々の事象を論じる前に、ご相談者の価値観と社長様の価値観に相違があるのが原因ではないでしょうか？

価値観が似ている・理解できる相手の場合、多少の無理があっても共感する事が出来ますが、そうでない場合は苦痛にしか感じません。

あまり無理にあわせようとすると、ご相談者ご自身に別な支障が生じるかもしれません。

環境を変えられる状況にあるのであれば、そちらを選択される事も必要かと思います。

ここで貴女の言い分だけを聴いても判断に苦しみます(^^♪
具体的に内容がわからなければ・・・社長の言ってる事が正しいのかも？そう思うのは僕だけではないだろうと思います。
社長の言う通りにしたら手戻りが生じた・・・のではなくて・・・
社長の言った通りにしたように思いこんでいるだけなのかも知れないな？そう感じます。
本音とたてまえとは・・・意味が違いますが・・・社長さんは本音を言われる・・・貴女はたてまえの部分だけ社長が言った通りにしている（つもり）なのではと思ってしまいます。
社長も昨日今日経営者になったわけでは有りません・・・貴女よりは今の仕事についての経験は多くつまれている事と思います・・・社長の言う通りに手際よくこなせるようになって来たら・・・おそらく貴女が思った通りにするよりはいいのではないかと思います。何よりも社長の指示が間違ってるって思う事の方が問題だと思いますよ。
社長が間違ってるのでなくて未熟さゆえに社長の指示通りに出来なかった事を社長のせいにしているように感じます。
物事は人のせいにするよりも・・・自分のせいにした方が楽になりますよ・・・いい事は誰かのおかげ・・・おかげ様(^^♪
悪い事は自分のせいだと思えばとても楽になります(^_-)-☆

社長が経営すること、社員が働くことには、様々な側面があるでしょうが、
お金の面に限定して、若輩者ながら、コメントしたいと思います。

＞社長の指示が間違っていて、手戻りが何度もあったりします。
?手戻りがあっても、仕事が勤務時間内に終わるなら、よろしいのでは？
　仕事の生産性が低下しますが、社長の自業自得です。
?手戻りのために残業が必要になった場合、残業代が出ますか。
　出る場合、よろしいのでは？
　会社の費用増加をもたらしますが、社長の自業自得です。
　社員にとっても、正当な対価です。
?残業代が出ない場合が問題だと思います。
　残業代を要求するか、業務改善の提案をしては、いかがでしょうか。
　なお、社員同士の人間関係で特に揉めることはないとのことですので、
　社長に直談判せず、社員の方に相談してみては。

社長の指示が間違ってるのかどうかはわかりません。他の人が指摘するとおり立場によって違って捉えられる可能性もあるとおもいます。
中々難しいとは思いますが、一度社長の立場から仕事を考えてみるのも良いのではないでしょうか？
また、とにかく実績を作り周囲からの信頼を勝ち取ることが先決かと思われます。
社長のミスがあっても、誰しもミスはあることと思いますし、今気にすることはそこではない気がします。
自分が社長をするなら、どう判断するのか、そういうことを考えてとにかく目の前のことに取り組むことがベターではないかと思います。
ただ、年齢的なことも考え、ここでいいのか？という判断もあるかと思います。
とにかく、他人のことより、自分の足元を磐石にすることだと思います。
頑張ってください。

同じ経営者の立場からお話しさせて頂きます

会社規模は分かりませんが、経営者には上手に部下を使って経営するタイプと、ワンマンに進む方が居ます。

結論から言うと、ワンマン社長の付き合い方は。
「情に期待せず淡々と」です。
我慢するのではありません、我慢だけではストレスが溜まります。　向こうは従業員など然程重要な会社のアイテムだとは思っていません、従って貴女も会社にあるいはその社長に期待をかけない事です。
向こうは何を以て貴女を雇用しているのか・・・それは貴女に期待を掛けているのではなく、人員として配備しているだけ。

つまり、貴女も単に「雇用される側」の人間として、淡々とその会社の良いところ・・あるいは仕事のすすめ方、ありとあらゆる事を吸収し盗み出すことです。
ワンマンにはワンマンなりの素晴らしい力を秘めています
人の意見を聞かずに我儘に進めても企業が成り立っている以上、そこにはきっと得るものがあります。

考え方を変えることです。
全てを吸収し、淡々と社長と付き合うことですよ。
期待せず、逆らわず、媚びず、我慢せず。

人を上手に使い、社員を大事にする社長は・・・過去にそう言うワンマン社長の下で学んだ人が圧倒的に多いのは、いわゆる反面教師ですね。

「辛い」と感じたら負け。そう感じ、それがストレスで耐えれないのなら、絶対職場を変えるべきです。
ワンマン社長が最も嫌うのは、社員からの忠言。
心の中に「人の格差」を持っていますから、格下に逆らわれるのは有無もなく嫌います。ご注意を

文面から表面的な受け止め方しか出来ないのですけど・・・
社長が何を意図して指示したのか、それを理解して行動したのか。
もっとコミュニケーションを深くして見ては？
結果的に”×”で、「社長の指示がヘボい」と結論付けるのは性急かと。
事業の成功・発展は会社役員・従業員皆が望んでいる事ですよね。
望まれる結果にアプローチする視点・ベクトルに違いがあるのはそれぞれの立場からすれば当然と思います。

指示に従う前の議論はされているでしょうか？
されていなければガンガン議論してみてください。
その過程で社長の逆鱗に触れることのないような気配りは必要ですね。　そういった姿勢は周りの同僚たちは良く見ているものです。

議論した末での結果でしたら即刻三行半もありでしょうね。
あなたには先見の明があります。　他の会社で実績作る実力アリです。

以前勤めていた会社は、小さくはないのですが、同族会社でした。本部勤務の課長になったので、会長、社長と日々接することになりました。当然、歯向かう者は虐げられていきます。僕は虐げられている他人を見て、会社を辞めてしまいました。生活が有る以上、我慢するしかないと思えます。
転職しても、独立しない限り同じことの繰りかえしだと思います。