経理部門長承認

難しい話はいっぱいあるんでしょうけど、原則論だけ簡単にまとめますね。

1. 責任と権限は基本的に一致すること。
2. 責任と権限に見合う報酬であること。

　あなたの場合に簡単に当てはめれば、あなたは作業だけを行っているに過ぎません。
　ですから報酬は、特別な作業でなければかわらないと。
　もちろん権限があるわけでもないし、責任はありません。

　法的には、あなたに責任だけが来る可能性は限りなくゼロだと思います。
　ただし、実際的にはあなたに責任をかぶせてしまう人がいて、そのためにあなたが仕事を無くす可能性は山ほどあります。

　判断を行う作業があって、その判断をなすために何か特別な作業（誰かに確認したり調査したり手順書を作ったり、判断にいたる経過を証跡として残すための報告書をつくったり）があるんでしたら、ここでどうしたものかとなるんですが、いかがでしょうか。
　どうしたものかと言うのは、その分報酬を上げてくれとか、聞きまわるための権限をくれとかです。

　どうしたものかと言うのがあるなら、派遣元の営業の人に相談してみたほうがいいでしょう。営業の役割ですから。

私には貴方の業務拒否をされる理由がわかりません。
賠償責任への危惧？
部長の責任転嫁の不安？
責任に対する給与待遇（契約社員）への不満？
男女いずれにしても部長の個人的感情への嫌悪感？
いずれにしても部長の裁量で貴方の業務能力を見極めた上での依頼を拒否するのは少し幼稚な行動に思えますが。
よろしければ私の幼稚な疑問にお答えください。

もはやあなたの問題ではなくなったようなので回答は不要のようですが。。。。。

あなたのいくつかの書き込みを見て思うことを書きます。前もっておこわりしなければならないのは、それぞれの会社には法律に沿った規程があり、それはあなたも見ることができるはずです。それを確認され、明確な規程違反がないことを納得された上で言われていますよね？

派遣社員とのことですが、地位と資格はどのようなものなのでしょうか？部門長ではないですから課長クラス以下なのでしょうか？その地位での権限を規程にて確認しましたよね。

よほどのワンマン企業でもない限り、一般には部門長には社内では大きな権限が与えられております。それはそうした立場に立ちうる人物であると会社が会社の責任で認めているからです。
その部門長からのあなたがいう「依頼」をことわったあなたは実に言い根性をしていると皮肉を言わざるを得ません。私から見ると、表現はともかくとして実質は依頼なんかではなくて「指示」「業務命令」としか思えません。別の方に仕事を回されて当然ですし、そのようになりましたよね？
私から見ると、「あんた、自分を社長と思てんのか？一体何様やねん？」といいたいですね。

その部門長は「この内容の範囲ならば誰かにやってもらうことができる」と判断しているわけです。その判断は間違っていると部下であるあなたが判断して断ったわけですから、当然のことながらあなたの考課はがた落ちです。

会社にはそれぞれの事情がありますから、私も上記の通りであると決めつけることはできません。
ただ感じることは、あなたのような組織に対する考え方を持っている限り、あなたは浮いた存在になり、遠からずいる場所がなくなるでしょう。社長は二人もいりませんから。

それでも100%あなたの味方に立って、将来のリスク回避をしようとするならば、指示された内容の確認メールを部門長に返しておくことです。日時と場所と参加メンバーの記録をお忘れなく。
確認メールはあからさまなのでいやだと言うことならば、質問を作って、「これこれこうした指示がありましたが、補足的に以下の○○の件でお聞きしたいのです。都合の良いときに呼んでください」と依頼メールを入れておけばよいでしょう。
質問くらい作れるでしょう？

まかされた。しっかりやらねばの域を超えてますね。

直接聞くのも良いですが何かあったときにあなたが潰されかねません。
派遣元の人に聞いてもらったらどうですか?
そしたら、第三者が知る故にもなりますし。
派遣元から『その話、OK！』とGOサインが出たうえでもし、何かあったとしても派遣元が確認しての作業だから責任はそっちになるはずです。
あなたは、派遣先の雇用人で無く派遣元の雇用人です。
悩んだら派遣元の人に聞くようにすればいいんじゃないでしょうか？一人で悩む事ではないはずです。

しかし、その上司ID&PWは、あなたの印鑑より重たいモノだと分かってるのかしら？

失礼ながら、組織のしっかりした会社ではあり得ない事ですね。
会社のお金をは私金ではなく「公金」であり、その公金を取り扱う事ですから、たとえ１円であっても代理処理が行われるとは、責任の所在が不明になりますので考えられません。
「職務分掌」に基づいて経理の部長が、取締役（担当役員もしくは代表取締役）に権限委譲の承認を受けたのであれば（この場合の承認方法は、通常書面で行われる筈です。）引き受けても良いとは思いますが、部長の独断で行える事ではないと思いますので、会社規定の承認手続きに沿って行われていないのであれば、引き受けるべきではないと思います。

何の関係の仕事をしているか、分かりませんが裁判、刑事事件になった場合、貴方が責任取らされますよ。

勿論、部長が人格者だったら問題は、貴方には及びませんけどね。

昨今の不祥事件を見れば分かるとおり、責任逃れ、収賄・贈与事件が発生しても、部長は部下がやったことだって責任逃れしてるのよく見てますよね。小沢事件然り、あんなふうになることが予想されます。

部長の上司に、部長からこういう指示されましたって、業務怠慢です。と密告（あっ、報告だ）してください。

契約社員の身の上は、この上なく不安定です。部長が貴方の人事権もっていたら、最悪ですよ。

不況の世の中ですから、路頭に迷わないように、社長にでも
耳に入るように自分の身を守るように心がけてください。
ご活躍期待してます。

契約社員であろうと、正社員であろうと、上司の命令は聞くことです。

部長のパスワードで、他のメールや書類に目を通して置いた方が良いですよ。

できれば自己責任で、メモリーに保存しとくと、後々役に立つ時がきますよ。

この厳しい時代ですから。

とりあえず、経理部長の信頼を勝ち取る事が重要ですね。

代理で決済（承認）を行ったとき、責任の所在を明らかにしておく事が重要でしょう。　具体的には、たとえ代理であれそれを決済（承認）した貴女の責任となるのか、その様な業務指示を与え（ログイン名とパスワードを教え）た上司の責任なのか・・でしょうね。

それから、そもそも他人の振りをしてログインする事が、その会社では許されるのでしょうか？　許されないとしたら、その責任が（両者に）問われます。