アホは上司の対応？？？

上司と言うのは、部下にがんばってもらって、早く昇進させてやりたいと思っているのに、それを分からないアホな部下が多いですね。部下を昇進させて、自分も昇進していく、それが一番、部下のためにもなるし、自分のためにもなりますね。

パワハラされたんなら、お得意のセクハラで仕返しすれば？ｗｗｗ。

仕事で嫌なことがあった日は、飲み屋のカラオケで

「お酒はぬるめの〜燗がいい〜」

八代亜紀　「舟唄」を熱唱すると解決するらしい。
親父が言ってた。

http://www.youtube.com/watch?v=9gui-Sg1_xQ

私の場合、人前で歌うと周りの人が失笑するので、車の中１人で・・・コレ。

http://www.youtube.com/watch?v=-zo7tdPkkDU&feature=related

その上司はたぶん、変わりません。
だから周りに味方になってくれる人を探すことですよね。
その中で、自分の仕事ぶりや、行動なりは　きちんとして、つつかれないようにしておくなど。
そうして周りの人コミュニケーションを広げておいて　一人ぼっちにならないようにしておくといいと思います。

あとは、パソコンの待ち受け画面に　プロレスでラリアーとしてる貼り付けたことあります。
上司にラリアートしてることを想像できます。




パワハラは　職権乱用で　指導の一環だとかいいならが　水面下でいじめに入るので、周りは気が付きませんから、つらいものがあります。
長く陰湿なパワハラをされると、ストレスで自分までパワハラしてしまう人間になってしまうんですよ。

怖いですね。

無益な争いをしていますと、第三者に乗ぜられて共倒れになります。
あなたが心の中に思っているとことは、自然と表情や言動によって外に現れます、そうなれば職場の規律が保たれないのでしょう。
無能な上司の部下になってしまったと言われますが、偶然に見えることも前世の定めや、現生でのあなたの行いの結果によるものであるから、おろそかにしてはならないと思います。
おとなしくして自分の仕事をして己の分際、本分を守る生き方も肝要ではありませんか。　
上司をアホ呼ばわりされていますが、他人の領域に口出しする罪、すなわち越権行為による罪を犯されている危惧も感じます。
委曲を尽くして全体の調和をはかること。また全体がうまくいくように細かいことは譲歩されることも必要ですよ。
自分の職場環境がが平穏であろうと、また険しく厳しいものであろうと、節操を変えずその職責を全うすること
があなたの務めでしょう。
喩えお書きの通り上司が無能であったとしましても、それはあなたへのプレゼントです。
戒めとする前例がすぐ手近にあるのは、他者の目前の失敗を自分の戒めとせよということかも知れません。

下らん事言っているアンタの方がアホに見える、ﾌﾟﾌﾟｯ｡

はいはい
気持ちよく辞表を叩きつけて辞めましょう！
アホな上司を選んだ上司もまたアホですね⇒その上の上司もアホを選んだアホです⇒アホの系列が縦に並んだ指揮命令系統が構築されている訳ですね。
この際しょうがない、一丁自分で全部をやって見返してやるのがいいですね。
これでどうじゃ！
文句アッカ！と言う風に・・・・・・。

私がパート先で出会った上司の話です。
その上司は以前の勤務先の建築関係の会社をリストラされました。
ハローワークで職探しをしていた時に、たまたま知り合いだった私がいた会社の本社の上司に会ったのです。
そこで何故だか本社の馬鹿上司が、私の職場の上司に勧誘しました。
ホテル関係の仕事なのでまったくの畑違い、仕事の内容もまったく違う。
それなのに古くからいたパートが自分より仕事ができるのが気にいらない。
そこでパワハラに出たのです。
まったく見当違いの意見を出し、こちらが間違いを指摘すると怒鳴り散らす。
俺様が一番偉い、って言う態度でね。
人の間違いは重箱の隅をつつくくらいしつこい、自分の間違いは部下の責任、その上間違いを隠そうとする。
とんでもない失敗を平気でする。
本社にも訴えましたが何の解決にもならず。
一番古かった私たち数人はいじめのまと、仲間はほとんど辞め私もやめました。
その後いろいろあったようですが、その上司も辞めました。
辞めるときは反省の言葉を口にしたようです。
辞めるときに後悔されても何にもならないけど。
辞めたと聞いた時はすっきりしました。
私は辞めるときに本社の上司に辞める理由を聞かれました。
上司の馬鹿さ加減を一覧表にして渡しました。

あのう、
書いてあること、シッチャカメッチャカですよ。
アホ同士が上下、アホ言い合ってる。
ハラスメントなんぞ、かけらも無い。

此処の職場は男子一生の天職でしようか

千さんがパワハラと思っているならきっとパワハラなんでしょう。
時間軸をパワハラの起こる最初に戻しそこから現在までを考えてみてください。
双方に反省すべき点があるとおもいます。
しかし片方だけにあっても和解解決にはなりません。
Ｙｅｓマンになって胃潰瘍になるか、
持説を述べ続け胃潰瘍になるか、
後者も悪くないです・・・・・。

「アホな」基準がよく解りませんが
一般的に見て「ドアホ」といえる人でも人の上にたてる
御社の程度が知りたいですね。
組織で其れなりの地位に居る人ならば普通はやはり「其れなりの人」であると思います。でも納得がいかないのであれば社内を揚げて「改革」に取り組みべきでしょう。例えば人事考課の厳正化など等

あなたに阿呆の力量が分からないのか、阿呆が本当の阿呆なのか分からない。

が、
本当の阿呆であれば、その部署は閑職だということだ。あなたも能力がないと思われている。

それが先端の部署の上司であれば、その会社は潰れるから早めに退職金を貰う。

　公務員（準公務員も含む）であれば共済年金獲得のために耐える。
　　　　　　　★科学教★

むずかしい仕事を半“鉄矢”で解決した

翌朝、上司開口一番
「HERO君、ナニはナニしたかね」

HERO「ハイ、ナニはナニしときました」
上司　「そうか　ごくろうさん」


民間企業はこうでなくっちゃ
公務員もオナラえ　もとい見習え！！